this post was submitted on 04 Jul 2023
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France
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Hop, [email protected] c'est finit, merci de migrer sur [email protected]
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Dans ma boite on est occupé à boucler complètement… on passe de waterfall avec timesheet a agile du far west, à agile avec un outil de task management à agile avec l’outil de task management qui devient littéralement l’outil de time management. Et du coup on a du adapter la méthodologie au reporting financier…
Ca a l'air sympa comme boîte, il n'y a pas de journée type https://media.lesechos.com/api/v1/images/view/5e567ba6d286c2639c067358/1280x720-webp/9304-1504098892-lexique-corporate.webp
undefined> un outil de task management à agile avec l’outil de task management qui devient littéralement l’outil de time management.
Ça c'est le gros problème de certains chef de projet. Dans 2 ans, on va s'en foutre de savoir si tu as passé 3 jours ou 3h sur ce problème. Par contre, toujours dans 2 ans quelqu'un aura envie de savoir pourquoi tu as fait tel choix ou retrouver la référence du manuel de maintenance qui était archivé sous un nom obscur qui faisait sens à l'époque. Archiver les infos par projet/sous projet c'est justement l’intérêt du gestionnaire de tache